Busca desarrollar ventajas competitivas sostenibles para el éxito del negocio. Nuestro aporte es lograr que su empresa tenga claramente trazada su “ruta de negocios”,con los siguientes objetivos:

-Contar con una clara visión y estrategia a mediano y largo plazo

-Definir los objetivos estratégicos y operativos

-Desarrollar los planes de acción para alcanzarlos y los recursos que se requieren

-Desarrollar e implementar instrumentos de gestión que logren “alinear” los objetivos estratégicos con los objetivos de las diferentes unidades de negocio

-Definir responsables, plazos e instrumentos de evaluación y seguimiento

Este proceso se desarrolla en dos etapas: La definición de la estratégica y su implementación.

Busca desarrollar herramientas efectivas para enfrentar con éxito los grandes desafíos del mercado.

Nuestro aporte consiste en apoyar a la alta dirección en la elaboración y seguimiento de un Plan de Mercadeo debidamente estructurado y articulado con los recursos disponibles. Esto incluye:

-Planificación de mercadeo a corto y mediano plazo

-Identificación de oportunidades de negocio

-Definición de objetivos y estrategias de mercadeo

-Planes de comunicación internos y externos

-Estrategia de ventas y sistemas de control e incentivos

-Fortalecimiento del servicio al cliente mediante el desarrollo de las competencias clave de la fuerza de ventas y del personal de soporte.

-Auditorías de mercadeo

-Diagnóstico de procesos de servicio al cliente

-Investigaciones de mercado

-Diseño, creatividad e implementación de campañas promocionales y de incentivos

Busca crear un valor diferenciador en el consumidor que se refleje en alto posicionamiento, preferencia y mejores márgenes de ganancia frente a otras marcas.

-Nuestro aporte consiste en recolectar, analizar y proponer soluciones en los siguientes campos:

-Planeamiento y desarrollo estratégico para una nueva marca, o para reposicionar la(s) existente(s).

-Estudios de percepción de valor de marca

-Diagnóstico de imagen e identidad visual

-Desarrollo e implementación de Libro de Marca

Busca atraer, desarrollar y retener el mejor talento para el éxito de su negocio, Abordamos temas como:

-Diagnóstico y/o implementación de una gestión organizacional por competencias

-Diseño de perfiles profesionales por competencias (a todo nivel)

-Procesos efectivos de reclutamiento y selección de personal (medibles)

-Asesoría en pruebas de reclutamiento y psicométricas

-Guía en evaluaciones de desempeño

-Estilos de liderazgo y mapeo de talento organizacional (Personal clave)

-Líneas de sucesión y carreras profesionales

-Implementación de unidad de formación profesional: talleres y seminarios

-Certificación de Formadores Internos

-Programas de compensación y beneficios

-Desarrollo de valores empresariales asociados a las encuestas de clima organizacional

-Diagnóstico de Clima Organizacional: Identificar áreas de oportunidad y recomendaciones

Recolectar y analizar información valiosa para tomar decisiones acertadas según la necesidad del negocio.

Estos son algunas de las investigaciones que ofrecemos realizar

-Segmentación y conductas del consumidor

-Participación de mercado

-Identidad e imagen de marca

-Estudios para evaluar la satisfacción y lealtad de clientes

-Diagnóstico de requerimientos de capacitación

-Benchmarking de servicio al cliente

-Prueba de concepto para un producto, servicio o campañas publicitarias

-Cualquier otro a solicitud del cliente